HR怎样拓展自己的招聘渠道?

〖壹〗
、HR拓展自己的招聘渠道 精准对接院校，抓好人才源头 作为中国各类企事业单位主要人才来源 ，校园一直的各个企业的兵家必争之地
。要根据企业的需求精准的选取相应的院校
，不一定对接整个学校有时候可以对接学院、甚至到专业。精准的介绍我们自己，精心准备介绍自身单位的文件 ，简单明了 。

〖贰〗 、做HR招不到人时
，可以采取以下策略：拓宽招聘渠道：多平台发布信息：根据预招岗位的目标人群活动范围，选取合适的招聘渠道
。例如 ，管理人员
、技术人员或文职人员可通过各大招聘网站发布信息
，而操作工、电工等岗位可以考虑下乡贴广告或使用微信招聘等方式。

〖叁〗 、企业招聘渠道的构建与维护对于确保人才的充足与质量至关重要 。常规招聘渠道包括人才市场现场招聘
、劳务派遣、校园招聘 、人才中介
、网络招聘、报刊招聘 、猎头等
。然而，对于中小企业而言 ，面对品牌知名度
、薪酬竞争力、企业规模等天然弱势
，往往难以在人才竞争中与大企业抗衡。此时，常规渠道的效果可能不甚理想 。

hr可以从哪些途径招人

〖壹〗 、人力资源部门在招聘过程中 ，主要通过两种途径进行：内部招聘与外部招聘
。内部招募包括推荐法、布告法与档案法。推荐法允许员工根据企业的需要，推荐其熟悉的合适人选 。布告法则通过将空缺岗位的信息公布在企业内部
，让所有员工都可申请
。档案法则利用员工档案，帮助寻找符合岗位需求的合适人员。

〖贰〗
、互联网、广告（报纸 、杂志
、广播电视等）、现场招聘会 、校园招聘
、人才中介机构、猎头公司 、雇员推荐等 。每种渠道都有自己的优缺点 ，选取什么样的招聘渠道是依据招聘的人才及公司的实际情况而定的。

〖叁〗
、如果现在让你5秒之内说出来10个网络招聘渠道
，你能说出来哪些呢？招聘渠道是HR在招人的时候的必备工具，网络招聘、猎头招聘 、内部举荐
、校园招聘、现场招聘等等 ，是否都已司空见惯？其中
，网络招聘是所有企业近来常用的必备渠道
。58同城 、赶集网、Boss直聘
、百姓网、大街网等等，这些再常见不过了。

〖肆〗 、私流域招人 相信大家在招聘的时候都有这样的感受 ，有时候其实有好几个候选人都比较适合
，但由于岗位的限制及招聘需求的要求，不得不放弃一些候选人 。这个时间就可以把人拉到群里 ，群里也拉一些别的公司的HR
。这样就可以做一个资源共享了。

〖伍〗
、招聘网站 。每一家公司基本都会与智联
，58等知名招聘网站合作，一是为了招聘人才 ，二是为了提高知名度
。但是单单与招聘网站合作不够，精髓是发的招聘信息是否足够吸引人。一般以薪资福利开头的职位曝光率和投递率都较高 。贴吧
。

做人事招聘工作,怎么能快速有效地招人呢?

〖壹〗、作为人力资源管理专业人士
，实现快速有效招人主要依赖于两点：一是精准选取招聘渠道，二是实现人岗匹配。为了招到合适的人才 ，HR需要善用多元化招聘渠道策略 。首先
，了解各个渠道的特性 、受众群体以及公司需求，灵活选取渠道至关重要
。

〖贰〗
、公司可以通过多种渠道快速招聘人才 ，其中现有人员推荐是一个有效途径。公司内部销售人员通常对岗位要求有深入了解
，推荐的人才往往具备丰富经验，对职位兴趣浓厚 。若公司录用被推荐人员 ，将给予推荐人一定奖励
，并根据其后期业绩进行追加奖励。即使未录用或解雇推荐人，也应给出合理解释 ，继续鼓励推荐新人才
。

〖叁〗、为了提高招聘效率
，公司还可以利用人力资源管理软件，实现招聘流程的自动化 ，提高招聘工作效率。此外，公司还应注重员工的满意度和忠诚度
，营造良好的工作氛围，吸引和留住优秀人才 。

〖肆〗 、为了高效地使用Boss直聘和58同城进行招聘 ，第一步是下载并安装相应的软件到智能手机上
。打开软件后
，在登录界面中，你可以通过手机号和短信验证码完成注册或直接登录。进入平台后 ，可以选取不进行认证直接点击左下方的隐藏菜单 。下面
，选取切换到Boss模式，以便于发布招聘信息
。

一个HR靠不靠谱,看他如何招人

广开源 想要选出优秀人才 ，首先得要有足够多的候选人可选。精甄选 强调八个字 『1』精益求精 包括两个标准：a. 新增招聘：招聘的标准不能低于团队的平均水平 。b. 离职替补招聘：应该不低于离职这位员工的职级水平
。『2』亲力亲为 招聘是最不能授权的事情。

电话沟通的情况：如果HR在电话中没有详细了解你的简历和背景
，或者问的问题都很笼统，或者一直在推荐公司
、岗位的好处 ，但不谈你的经验和能力是否符合
，有可能是刷KPI 。相反，如果HR对你的简历和背景有比较深入的了解 ，并且详细询问了你的经验和能力，那么可能是真招人
。

通过电话沟通来判断：如果HR在电话中没有对你的简历和背景进行深入了解
，或者提问较为笼统，又或者过分强调公司和岗位的优势而忽视了对你的经验和能力的询问 ，这可能表明HR是在刷KPI。相反
，如果HR对你的简历和背景有深入的了解，并详细询问了你的经验和能力 ，这可能意味着他们真的在招聘合适的人才 。