历史上那些谋士,为什么不自己做皇帝而是去辅佐别人呢

历史上那些谋士选取辅佐别人而不是自己做皇帝的原因主要有以下几点：气量不足：谋士虽然智慧过人 ，但往往气量不够大 。领导一个集团或国家需要极大的包容心
，能够容纳各种人和事
。而谋士可能因为过于聪明，对别人的言语和行为较为敏感 ，容易记仇并报复
，这样的性格不利于团结人心，因此难以成为成功的领导者。

第二 ，能力上
，他们没有这个能力，做皇帝需要胸怀气魄 ，能驾驭臣下，韩信就跟刘邦说过
，人主驭将，将驭士卒 ，韩信、萧何 、张良你们牛
，但是刘邦能驾驭你们，说白了 ，你们看自己单位
，能干的的人往往不是领导，而是具体项目负责人 ，领导需要处理好人际关系而不是做事情的能力 。

因此
，无论是武将还是谋士都不能自己单干，必须互相合作 ，做自己最擅长的部分
，才有可能获得成功
。

非智力因素不行老大必须抗得住挫折，太聪明的人不行老大必须团结大多数 ，就是接纳宽待，太聪明的人不行真的聪明的人就是这样
，知道自己几斤几两，也懂得四两拨千斤 当老大一般要有三个因素：智商
、情商以及野心。一个出色的谋士想要当古代老大 ，野心以及时势非常重要 。

如何做好领导的助手和辅佐

〖壹〗、要做好“二把手 ”
，关键在于以下几点：明确定位与尊重：作为“一把手
”的得力助手，需明确自身角色 ，尊重并维护“一把手”的领导地位
。不越权 、不缺位
，积极补位，保持与其他副职的平等沟通 ，确保团队和谐。

〖贰〗
、要有维护核心的思想意识 。园长是一所幼儿园的主导
，是一把手，也就是核心 ，处于主导地位
，负全部责任。而副园长承担分管责任，既是充当园长的助手 ，扮演配角的下属，又是教师们的领导
。作为副园长要自觉维护其权力和地位
，这是必须始终牢记的重要一点。要明确有限权力的意识 。

〖叁〗、做好“二把手 ”的关键在于几个核心要素：定位与尊重： 作为“一把手
”的助手，二把手首先要明确自己的角色 ，尊重“一把手”的领导地位
，既不越权也不缺位，积极补位 ，有功不揽
，有过不诿，保持与其他副职的平等沟通 ，避免因沟通不足和配合不紧密导致的不团结
。

〖肆〗 、《辞海》中将“副 ”解释为“辅佐
”
、“辅助”
，02 较为确切地诠释了副职领导干部的定位和作用。一个单位领导班子中正职只有一个，副职则是班子成员的大多数 ，作为副职
，只有摆正位置，当好配角 ，充分发挥参谋助手作用，才有利于形成团结统稳定和谐、富于凝聚力和战斗力的坚强领导集体 。

如何做一名合格的“辅助爸爸”?

〖壹〗 、时刻注意走位
，发现对方英雄 因为普遍辅助类英雄是没有位移的，新英雄明世隐有着强力的输出 ，但是也依旧没有位移技能
，所以一旦被刺客抓住就很难逃脱，但是辅助可以在草丛等地方释放技能 ，既可以查看是否有安全
，也可以为队友寻找目标、定位英雄位置
。

〖贰〗
、④保持谦虚 在陪伴孩子的过程中，爸爸要做好孩子的配角。比如孩子想玩老鹰捉小鸡的游戏 ，那么就让孩子充分发挥想象力
，爸爸只需要发挥辅助作用就好 。⑤热爱学习 你躺在沙发上看手机，还想让孩子好好学习？不 ，你收获的同意是一个喜欢躺着打游戏、刷视频的孩子
。

〖叁〗 、做个谦虚的父亲：父亲不应该以自己的喜好和视角来指挥孩子
，而应该做孩子的配角，起到辅助的作用。通过承认自己的不足 ，看见孩子的优势，父亲可以教会孩子如何保持谦卑的心态
，如何尊重他人和接受不同的观点 。做个讲理的父亲：父亲应该让孩子明理，但是不要只是粗暴地呵斥 ，而是要动之以情
、晓之以理
。

〖肆〗、喜好和视角来指挥孩子。做孩子的配角
，起到辅助的作用即可 让孩子充分发挥想象力和动手能力 。做个学习型的父亲 一味要求孩子爱学习，自己从来 不捧起书本 ，无形中成为了一个 典型“坏榜样
”。父亲是孩子蕞初 的榜样
，你的坚韧 、顽强
、责任 感，会是蕞好的教科书
。

〖伍〗、做个谦虚的父亲 不要觉得孩子的游戏幼稚 ，就以自己的喜好和视角来指挥孩子。做孩子的配角
，起到辅助的作用即可，让孩子充分发挥想象力和动手能力 。做个学习型的父亲 一味要求孩子爱学习 ，自已从来不捧起书本无形中成为了一个典型“坏榜样”
。

大锅饭的做法,大锅饭怎么做好吃,大锅饭的家常

〖壹〗 、大锅饭的做法 食材准备 米饭材料：大米适量
，根据需求可添加小米
、燕麦等。 水：适量，根据米的吸水性调整 。 烹饪工具：大锅、木勺或锅铲
。做法步骤 洗米：将大米淘洗干净 ，去除沙粒和杂质。 浸泡：将洗净的米浸泡在清水中约30分钟，增加米饭的松软度 。

〖贰〗 、大锅饭的煮法如下：准备大米：将大米淘洗干净
，确保没有杂质
。用筐子装好沥干水分。烧水：生火，往大锅中倒入大半锅水 。把水烧开 ，确保水滚滚沸腾
。下米：将沥干水的大米倒入锅中。搅拌均匀
，同时保持火力足够，使水持续烧开 。调整水量：用瓢瓢把多余的水去掉 ，留下刚好漫过大米高两横指的水量。

〖叁〗
、做这道大锅饭分两个大步骤、先熬汤 、再煮饭
。我把煮饭的材料写在主材料、熬汤的材料写在辅佐料。准备主材料有：白米3合
、鸡肉300g、虾子20只 、白身鱼130g
、洋葱半颗、青椒1颗 、红椒半颗
、黄油适量、橄榄油适量 、蒜头适量 。

凭经验做事一定是对的吗

〖壹〗
、凭经验做事不一定是对的
，应该以事实为基础，以科学分析为手段 ，以经验分析为辅佐来做事
，这样子才能把事情做好
。经验确实很重要，但不要只相信经验 ，完全凭自己的经验办事。经验不足或是经验过多都会导致失败
，造成无法挽回的损失 。有的时候经验是会欺骗人的
。

〖贰〗、反对经验主义并不是完全反对用经验去做事，而是反对完全靠经验判断而不靠理性 ，不然就变成形而上学了。例如：上次买彩票中奖了，就以为这个经验好
，我再买彩票还会中，其实不然 ，这是偶然事件
，我们理性分析下就明白了，如果还是唯经验论 ，那么就错了 。

〖叁〗 、磊磊的妈妈是凭感觉和经验给儿子用药的
，这种做法是错误的
。现实生活中，我们还有好多时候都是会凭经验和感觉做事的 ，事情和情景已经发生变化了
，再用过去的经验就是大错特错。

〖肆〗
、是的，存在工作靠惯性做事、凭经验解决问题和思路不够宽广的问题 。这种情况通常会出现在一些老员工或者工作时间较长的员工身上 ，他们已经习惯了一些操作方式和思维方式
，不愿尝试新的事物或者思考新的问题，导致工作效率和创造力的下降
。

〖伍〗 、是的 ，一味凭自己的经验和惯性思维来处理事务，而不去深入分析和独立思考
，就容易成为经验主义者。经验主义者通常只关注自己在过去成功的经验，很少关注事物本质和变化 ，容易导致思维僵化
，处理问题缺乏创新性和前瞻性，增加出错的风险 。

如何才能辅佐好你的上司

〖壹〗、给予鼓励：上司也有工作压力 ，希望得到认可。你的表扬和鼓励可以为他增添信心
。分享功劳：在适当的时候
，可以提及上司的贡献，为他增添光彩 ，这样你也会得到回报。及时反馈工作进度：主动汇报：定期
、主动地向上司汇报工作进度
，让他了解你的工作状况 。

〖贰〗、找到员工的梦想，努力使员工相信你会全力帮助其实现梦想
。低效率靠管理 ，高效率靠激励。分析员工的价值观
，并用价值观去激励他们 。一定要有激动人心的奖惩制度：奖要奖的心花怒放，罚要罚的胆战心惊
。良好的沟通平台。沟通的原则是：换位思考 。

〖叁〗 、要辅佐上司 ，在工作中可以遵循以下几点：尊重上司：基本态度：尊重是辅佐上司的基础，无论上司的性格如何
，都应保持尊重的态度
。学习优点：尊重上司也意味着要学习他的优点，即使这些优点没有直接表达出来 ，也要通过观察和思考去领悟。适当表扬上司：给予鼓励：上司也有工作压力
，希望得到认可 。

〖肆〗
、尊重上司，这点说到容易 ，做到不容易
，做好更是困难
。因为每个上司的性格不一样，有些上司喜欢拍马屁 ，有些领导不喜欢
，所以这做下属也是不容易。但尊重上司是最起码的，因为他不仅是我们的同事 ，还是我们的上级
，何况他还教会了很多东西 。